五年?成長記 | 李慶晨：與產(chǎn)線共進(jìn)步

開欄的話

職工如同一株株樹苗，只有把根深深扎進(jìn)企業(yè)這片沃土，才能讓春天在枝頭綻放，在年輪中與企業(yè)共鑄榮光……為迎接鞍山鋼鐵暨鞍鋼股份第三次黨代會(huì)勝利召開，鞍山鋼鐵微信公眾平臺(tái)推出“五年·成長記”專欄，從即日起，從職工的視角，以第一人稱的方式，講述自身成長經(jīng)歷，反映公司五年來改革發(fā)展成果，為第三次黨代會(huì)獻(xiàn)禮。

我是李慶晨，現(xiàn)任大型總廠型材分廠設(shè)備作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢組組長。

站在嶄新的自動(dòng)化操作臺(tái)前

看著屏幕上跳動(dòng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

我總會(huì)想起五年前那個(gè)

在轟鳴設(shè)備間奔走的自己

從普通設(shè)備點(diǎn)檢員成長為

設(shè)備點(diǎn)檢組組長，這一路的腳印

深深嵌進(jìn)了鞍鋼產(chǎn)線翻天覆地的變化里

2021年，我剛接手連軋線設(shè)備點(diǎn)檢工作時(shí)，產(chǎn)線的加熱爐還是老態(tài)龍鐘的推鋼式設(shè)備。每天清晨，我攥著點(diǎn)檢表穿梭在爐區(qū)，鋼坯像沙丁魚般緊緊擠在爐內(nèi)，僅靠上下兩面艱難“吸收”熱量。有一回，因鋼坯左右間隙過小加熱不均，導(dǎo)致軋制出的鋼材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，我和同事們?cè)趷灍岬能囬g里排查問題、調(diào)整參數(shù)，折騰了整整個(gè)小時(shí)。更別提燃燒控制全憑經(jīng)驗(yàn)手動(dòng)調(diào)節(jié)，汽包循環(huán)系統(tǒng)還時(shí)不時(shí)“鬧脾氣”，設(shè)備維護(hù)難度極大。那時(shí)我總盼著，要是加熱爐能更智能高效該多好。

這份期盼，隨著產(chǎn)線的升級(jí)改造漸漸成真。2022年，循環(huán)步進(jìn)式加熱爐的到來，徹底改寫了產(chǎn)線的“命運(yùn)”。鋼坯不再“擁擠”，而是整齊列隊(duì)、保持間距，在爐內(nèi)實(shí)現(xiàn)四面均勻受熱，加熱時(shí)間大幅縮短，能源消耗降低明顯。自動(dòng)化控溫系統(tǒng)與二級(jí)跟蹤系統(tǒng)緊密配合，就像給加熱爐裝上了“智慧大腦”，能精準(zhǔn)調(diào)控燃燒與溫度。步進(jìn)式結(jié)構(gòu)讓鋼坯運(yùn)輸高效穩(wěn)定，爐前自動(dòng)化改造更是讓裝爐效率直線飆升。

設(shè)備升級(jí)的浪潮中，我也開啟了自我突破的征程。在攻克入爐自動(dòng)化系統(tǒng)難題時(shí)，我和團(tuán)隊(duì)反復(fù)觀察橫移臺(tái)車取鋼過程。面對(duì)鋼坯剮蹭、掀翻導(dǎo)致設(shè)備損壞、裝爐節(jié)奏混亂的困境，我們?nèi)找广@研、反復(fù)試驗(yàn)，終于總結(jié)出“三檢一推兩給定”高效鋼坯裝爐先進(jìn)操作法。通過精準(zhǔn)控制橫移小車啟停，既避免了設(shè)備事故，又讓裝爐流程一氣呵成，年創(chuàng)效達(dá) 60余萬元。

后來，我們還將這種創(chuàng)新思維延伸到其他設(shè)備功能改進(jìn)中，提交的20余項(xiàng)合理化建議里，15項(xiàng)被采納實(shí)施，切實(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效益。

產(chǎn)線的變化不只是技術(shù)升級(jí)，還有肉眼可見的環(huán)境改善。曾經(jīng)粉塵彌漫、悶熱潮濕的車間，如今被高效除塵設(shè)備“煥新”。我們能在窗明幾凈的控制室里，通過高清監(jiān)控畫面實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線動(dòng)態(tài)，工作舒適度和安全性都大大提升。

五年來，

我連續(xù)獲得廠技術(shù)能手稱號(hào)

“設(shè)備小白” 成長為

能獨(dú)當(dāng)一面的點(diǎn)檢組長

而我的成長

正是鞍鋼產(chǎn)線五年蝶變的縮影

看著眼前高效運(yùn)轉(zhuǎn)的智能產(chǎn)線

我知道，這不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)

未來，我將以更飽滿的熱情

投身“五型企業(yè)”建設(shè)中

在技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備管理之路上繼續(xù)深耕

與企業(yè)一同騰飛

文字編輯 王曉光

微信編輯 郝天皓

責(zé)任編輯 張雷

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