集團(tuán)公司召開(kāi)2025年科技質(zhì)量大會(huì)

5月19日，集團(tuán)公司召開(kāi)2025年科技質(zhì)量大會(huì)，奏響科技創(chuàng)新攀高峰、凝心聚力開(kāi)新局的太重強(qiáng)音。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓珍堂發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào)，廣大科技質(zhì)量工作者要以超常努力突破自身極限，創(chuàng)造出讓行業(yè)刮目相看、讓用戶交口稱贊、讓歷史永遠(yuǎn)銘記的創(chuàng)新成果，為推進(jìn)新型工業(yè)化、實(shí)現(xiàn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)！

大會(huì)作2024年度科技質(zhì)量工作總結(jié)并安排2025年工作，對(duì)2024年科技質(zhì)量工作先進(jìn)集體和個(gè)人代表進(jìn)行表彰。今年的獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到2136萬(wàn)元，再創(chuàng)歷史新高，這不僅是對(duì)奮斗者的禮贊，更是新的動(dòng)員令！

會(huì)上，韓珍堂代表公司黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)、品質(zhì)鑄就輝煌，提出三個(gè)方面要求。

一是科技引領(lǐng)、質(zhì)量為基，推動(dòng)公司向新突破

歷經(jīng)五年發(fā)展，科技創(chuàng)新已成為太重決勝未來(lái)、生存發(fā)展的“重要法寶”；產(chǎn)品質(zhì)量已成為太重提高市場(chǎng)份額和信譽(yù)的“金字招牌”；優(yōu)秀人才已成為太重走向世界、角逐國(guó)際賽場(chǎng)的“第一資源”！同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到差距，進(jìn)一步解放思想觀念、提升創(chuàng)新能力、填補(bǔ)人才缺口、加強(qiáng)品牌建設(shè)，持續(xù)干掉弱項(xiàng)、干好細(xì)節(jié)，提高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、更新工具，以高水平管理推動(dòng)高水平創(chuàng)新。

二是錨定目標(biāo)、大搞創(chuàng)新，引領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展

要突出正能量和正向激勵(lì)，為科研人員營(yíng)造規(guī)則之下的寬松氛圍，建立合理的容錯(cuò)試錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)大家放開(kāi)手腳，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)創(chuàng)新、在創(chuàng)造中學(xué)習(xí)創(chuàng)造、在研發(fā)中學(xué)習(xí)研發(fā)，做到“干中學(xué)、學(xué)中干”。

聚焦“四化”，持續(xù)提高科技核心競(jìng)爭(zhēng)力。

圍繞“四化”發(fā)展方向，培育高質(zhì)量的科技發(fā)展動(dòng)能。要在精益管理、精益制造的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)精準(zhǔn)創(chuàng)新、精準(zhǔn)研發(fā)；要在“產(chǎn)品一流、效率一流、效益一流、治理一流”目標(biāo)基礎(chǔ)上，打造國(guó)際一流的創(chuàng)新創(chuàng)造水平和能力；要立足高端產(chǎn)業(yè)鏈、高端產(chǎn)線、高端價(jià)值，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端、產(chǎn)品高質(zhì)、服務(wù)高效的新業(yè)態(tài)；要為用戶建立“一攬子”智能化運(yùn)維服務(wù)全生命周期體系，讓智慧化成為公司未來(lái)新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)的綜合體現(xiàn)。錨定“四化”產(chǎn)品定位，構(gòu)建高品質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)品體系。要突破現(xiàn)有極限、打破思維定式，形成高技術(shù)含量、高附加值、高可靠性的產(chǎn)品譜系；要聚焦未來(lái)產(chǎn)品和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，全力打造智能化裝備和智慧化解決方案；要全方位研發(fā)新能源動(dòng)力裝備產(chǎn)品，打造低碳循環(huán)標(biāo)桿工業(yè)園區(qū)和全方位綠色產(chǎn)品體系；要牢記使命，突破“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，讓太重成為重型裝備制造原創(chuàng)技術(shù)策源地。強(qiáng)化平臺(tái)支撐，建設(shè)高能級(jí)的科技力量矩陣。培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品，重點(diǎn)推進(jìn)“教育和科技人才深度融合、產(chǎn)學(xué)研用深度融合、創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)深度融合”。堅(jiān)持改革賦能，營(yíng)造高水平的科技創(chuàng)新生態(tài)。讓科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制更加高效，具體做到質(zhì)量“解決一次、激勵(lì)一次”，產(chǎn)品“開(kāi)發(fā)一款、激勵(lì)一款”，科研“創(chuàng)新一回、激勵(lì)一回”，形成有利于“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)”的新型激勵(lì)機(jī)制。

培育優(yōu)勢(shì)，全力以赴抓好差異化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

要在“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特、人特我專、無(wú)中生有”上持續(xù)發(fā)力。全面把握產(chǎn)品差異化的內(nèi)涵。差異化的本質(zhì)，體現(xiàn)在表現(xiàn)形式不一樣、品牌價(jià)值不一樣；也體現(xiàn)在開(kāi)辟新賽道、突出產(chǎn)品特性。要重點(diǎn)抓好品種結(jié)構(gòu)、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品功能三個(gè)方面的差異化。加速推進(jìn)批量產(chǎn)品的差異化研發(fā)。必須解放思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提高執(zhí)行力，以科學(xué)組織和強(qiáng)大信心，做出讓人想象不到的業(yè)績(jī)。積極推出新產(chǎn)品新技術(shù)新服務(wù)新模式。形成“產(chǎn)品+系統(tǒng)解決方案”“制造+服務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)以及維護(hù)中心建設(shè)，打造真正的國(guó)際化公司。

精工細(xì)作，全面打造世界級(jí)太重裝備品牌。

推動(dòng)太重標(biāo)準(zhǔn)走向世界，形成更多太重制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。打造太重質(zhì)量硬核品牌，充分運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、管理工具，堅(jiān)持“不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出廠”“不合格原料堅(jiān)決不進(jìn)廠”，在品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌宣傳上繼續(xù)發(fā)力，讓太重品牌在全球市場(chǎng)打得準(zhǔn)、叫得響！

三是志存高遠(yuǎn)、追光逐夢(mèng)，助力公司基業(yè)長(zhǎng)青

要堅(jiān)定信念。堅(jiān)守創(chuàng)新陣地、堅(jiān)定必勝信念，讓每一份力量匯聚成燦爛星河。要勇于突破。以創(chuàng)新突破的“確定性”，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的“不確定性”，不斷突破技術(shù)瓶頸、突破原有邊界、突破自身極限。要敢于探索。向科學(xué)進(jìn)軍、向未知探索、向強(qiáng)敵亮劍，在市場(chǎng)中樹(shù)立太重新形象。要勤于鉆研。鉆研就是堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利，以永不服輸?shù)捻g勁不斷創(chuàng)新。要擁抱未來(lái)。擁抱未來(lái)最關(guān)鍵的是要擁有人才，聚焦深地深空深海等高端裝備開(kāi)展前瞻性研究，以持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品打造持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陶家晉主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各單位相關(guān)人員、獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。

會(huì)上，公司與相關(guān)單位簽訂了科技計(jì)劃項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，事業(yè)部負(fù)責(zé)人代表作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的視頻會(huì)議形式召開(kāi)。

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