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王曉東到掛牌包保礦井官地礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作

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6月1日,山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東到掛牌包保的官地礦,全面督導(dǎo)安全生產(chǎn)月及端午假期安全生產(chǎn)工作,并主持召開座談會(huì)。

王曉東深入官地礦井下中輔運(yùn)大巷,重點(diǎn)督導(dǎo)頂板管理、瓦斯治理、輔助運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。他仔?xì)查看巷道支護(hù)質(zhì)量、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),詳細(xì)詢問輔助運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)及操作規(guī)范執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改要求,強(qiáng)調(diào)必須以“零容忍”態(tài)度對(duì)待安全隱患,全力保障井下作業(yè)環(huán)境安全可控。

座談會(huì)上,王曉東深入分析當(dāng)前安全形勢(shì),要求深刻汲取煤礦事故教訓(xùn),舉一反三,全面排查整治潛在風(fēng)險(xiǎn)。管理人員要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),認(rèn)真履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井、值班值守制度,切實(shí)把精力放在工作上,把心思用在現(xiàn)場(chǎng)上,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng),織密織牢安全生產(chǎn)防線。

針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作,王曉東強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè),通過定期培訓(xùn)提升專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力;推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,細(xì)化管理流程,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化;引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提升輔助運(yùn)輸安全水平。同時(shí),要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)深化“一優(yōu)三減”工作,通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、減少作業(yè)人員,從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

在關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控上,王曉東指出,要進(jìn)一步強(qiáng)化大系統(tǒng)管理、機(jī)電管理、安拆作業(yè)、防滅火管理等工作。合理生產(chǎn)銜接,通過正規(guī)循環(huán),優(yōu)化作業(yè)工序,有效緩解生產(chǎn)銜接緊張局面;強(qiáng)化生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控,堅(jiān)決杜絕趕工期、冒險(xiǎn)作業(yè)行為,守牢運(yùn)輸安全底線;構(gòu)建完善技術(shù)管理體系,建立從設(shè)計(jì)源頭到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的全流程管控機(jī)制,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。

針對(duì)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng),王曉東強(qiáng)調(diào),要精心策劃、廣泛動(dòng)員,通過多樣化安全宣傳活動(dòng),營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 —— 查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍,以守護(hù)好每個(gè)人的小安全,匯聚成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大安全。

作者:潘雪梅 張豪

編輯:向施華

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