斜溝礦：匠心鑄魂 榜樣領航 打造企業(yè)發(fā)展人才新引擎

引言

“產改進行時”專欄正式啟幕，旨在呈現(xiàn)改革實踐、共享基層經(jīng)驗，凝聚全員智慧、共促產改深化，為山西焦煤打造國際煉焦煤市場領軍級企業(yè)蓄勢添力，以實干書寫新時代產業(yè)工人隊伍建設的新篇章！

斜溝礦：匠心鑄魂 榜樣領航 打造企業(yè)發(fā)展人才新引擎

在企業(yè)高質量發(fā)展進程中，山西焦煤西山煤電斜溝礦深知人才的重要性，尤其注重勞模先進的培育，打造出斜溝模式，為企業(yè)發(fā)展注入強勁人才動力。

一、黨建引領，筑牢思想根基

（一）強化理論學習

將黨的領導貫穿于勞模培育全程。利用三會一課、主題黨日等形式，組織學習研討、參觀紅色教育基地，支部書記講黨課、專家傳授前沿知識，引導職工堅定信念、增強黨性，為勞模成長筑牢思想基礎。

（二）開展主題教育

中國夢勞動美宣傳教育活動貫穿全年。通過舉辦演講比賽、征文活動、紅色觀影等形式，讓職工深刻理解個人與企業(yè)、國家發(fā)展的緊密聯(lián)系，激發(fā)工作熱情，營造培育勞模的良好氛圍。

（三）注重實踐鍛煉

設立黨員示范崗”“黨員責任區(qū)，黨員在安全、創(chuàng)新、急難任務中勇當先鋒。開展黨員帶頭學技術、比技能活動，將黨員培養(yǎng)成技術骨干，將技術骨干發(fā)展成黨員。工會宣傳政策、組織文體活動，凝聚職工力量，為勞模成長指引政治方向。

二、制度保障，構建長效機制

（一）完善選拔機制

制定年度評比通知，明確勞模評選標準、程序。既注重工作業(yè)績，又重視職業(yè)道德和創(chuàng)新能力。堅持三公原則，自下而上民主評選，確保勞模具有廣泛代表性。同時，開展星級員工季度評選等活動，儲備優(yōu)秀人才。

（二）創(chuàng)新培養(yǎng)模式

構建導師帶徒、技能培訓、實踐鍛煉三位一體培養(yǎng)模式。導師與徒弟簽訂協(xié)議，制定個性化培養(yǎng)計劃，手把手指導。開展多層次技能培訓，邀請專家授課，結合五小創(chuàng)新活動，鼓勵崗位創(chuàng)新。實施一人一檔管理，記錄職工技能成長，精準培育技術骨干與勞模。

（三）健全激勵機制

給予勞模物質與精神雙重激勵。物質上，評選出的勞模獲一次性獎勵，技能大賽優(yōu)勝者也有獎勵。精神上，召開表彰會，展示勞模事跡，媒體開設專欄報道。推薦優(yōu)秀勞模參加上級評選，增強榮譽感，營造學勞模、當勞模氛圍。

三、搭建平臺，拓展成長空間

（一）勞動競賽促提升

每年舉辦職工技能大賽，覆蓋主業(yè)工種，賽前培訓，賽后表彰，選拔優(yōu)秀選手參加上級競賽，形成三級競賽機制。開展五小競賽，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能，以賽促學、促訓。

（二）創(chuàng)新工作室引領

創(chuàng)建個職工創(chuàng)新工作室，配備先進設備，吸引人才。梁里鵬創(chuàng)新工作室?guī)ьI團隊攻克技術難題，發(fā)揮傳幫帶作用，通過技術交流、培訓教育提升成員水平。制定管理辦法，劃分電工等級并考核獎勵，培養(yǎng)高水平電工，支撐勞模培育工作。

四、文化熏陶，培育勞模土壤

（一）文化融入與宣傳

將勞模精神融入企業(yè)價值觀，制作宣傳片、設置宣傳展板，利用多渠道展示勞模事跡。工會小分隊深入隊組宣講，激發(fā)職工奮斗熱情。

（二）開展特色文化活動

舉辦勞模先進宣講”“‘五小創(chuàng)新交流”“職工文藝匯演等活動，拍攝宣傳短片，掀起崇尚勞動熱潮，勞模文化深入人心。

通過一系列舉措，斜溝礦培育出梁里鵬、于輝等一批優(yōu)秀勞模。他們發(fā)揮模范帶頭作用，引領職工投身企業(yè)建設，為礦井高質量發(fā)展貢獻力量。

作者：劉燕偉 扈豫敏

編輯：柴旸

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