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德國最大的鋼鐵制造商蒂森克虜伯鋼鐵裁員40%,公司的產(chǎn)量和鐵礦石背景介紹

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  1. 核心事件:大規(guī)模裁員計劃確認

    • 德國鋼鐵巨頭蒂森克虜伯鋼鐵歐洲公司宣布,將在未來六年內(nèi)(至2030年)裁員約11,000人

    • 公司人事董事迪爾克·舒爾特于當?shù)貢r間6月2日在接受媒體采訪時明確確認該裁員計劃及人數(shù)目標不變

  2. 裁員規(guī)模與目標

    • 公司目前員工總數(shù)約為 27,000人

    • 目標是在2030年將員工總數(shù)縮減至約16,000人

    • 這意味著將裁減約40%的員工

  3. 裁員實施路徑

    • 5,000個崗位:通過優(yōu)化生產(chǎn)流程精簡行政流程進行裁減。

    • 6,000個崗位:通過業(yè)務外包出售相關業(yè)務進行轉移(即這些崗位會隨業(yè)務轉移出去)。

  4. 裁員原因

    • 公司明確表示此舉是為了降低運營成本提升競爭力

  5. 社會影響緩解措施

    • 公司將與德國金屬工業(yè)工會(IG Metall)進行集體談判。

    • 計劃制定一個“社會計劃”,內(nèi)容包括:

      • 提前退休方案。

      • 經(jīng)濟補償

      • 設立轉崗安置平臺

  6. 企業(yè)背景介紹

    • 蒂森克虜伯集團是擁有兩百多年歷史的德國工業(yè)和技術跨國集團

    • 由蒂森和克虜伯公司于1999年合并而成。

    • 德國最大的鋼鐵制造商

    • 全球員工10萬人,業(yè)務遍布48個國家和地區(qū)

    • 主要業(yè)務領域:汽車技術、減碳技術、材料服務、鋼鐵歐洲、船舶系統(tǒng)

    • 鋼鐵歐洲業(yè)務是其核心板塊,在歐洲市場占有重要地位

  7. 當前面臨的挑戰(zhàn)與困境

    • 近期業(yè)績下滑(2024/25財年Q2,即2025年1-3月)

      • 新增訂單額:81億歐元(低于去年同期)。

      • 銷售額:86億歐元(低于去年同期)。

      • 調(diào)整后息稅前利潤:1900萬歐元(低于去年同期)。

    • 業(yè)績下滑原因

      • 客戶需求和區(qū)域市場疲軟

      • 宏觀經(jīng)濟高度不確定性

    • 深層次結構性挑戰(zhàn)

      • 面臨氣候政策壓力(如減碳要求)。

      • 能源成本高企

      • 需要持續(xù)進行技術迭代升級。

      • 報道形容其處于“多重夾擊” 之下。

  8. 行業(yè)啟示

    • 蒂森克虜伯的大規(guī)模裁員和轉型計劃反映了整個歐洲傳統(tǒng)重工業(yè)(尤其是鋼鐵業(yè))在綠色轉型和全球競爭壓力下面臨的嚴峻挑戰(zhàn)

    • 核心難題在于:如何在推動產(chǎn)業(yè)向綠色、高競爭力方向轉型的同時,有效保障勞動者的權益緩解社會影響

    • 報道指出,平衡產(chǎn)業(yè)競爭力與勞動者權益是德國乃至整個歐洲工業(yè)界在轉型過程中必須面對的難題

    • 總結來說: 德國鋼鐵巨頭蒂森克虜伯為應對成本壓力、提升競爭力和適應綠色轉型,已確認在未來六年內(nèi)對其歐洲鋼鐵業(yè)務裁員11,000人(占總員工約40%),計劃通過優(yōu)化流程和出售外包業(yè)務實現(xiàn)。盡管面臨近期業(yè)績下滑和市場環(huán)境挑戰(zhàn),公司堅持該計劃,但承諾與工會談判制定社會計劃以緩解影響。這凸顯了歐洲傳統(tǒng)工業(yè)在能源、環(huán)保和技術變革壓力下轉型的巨大挑戰(zhàn),尤其是平衡經(jīng)濟轉型與勞工權益的難題。

蒂森克虜伯(Thyssenkrupp)鋼鐵產(chǎn)量及鐵礦石來源

?? 一、鋼鐵產(chǎn)量現(xiàn)狀與規(guī)劃1. 當前產(chǎn)量規(guī)模
  • 2023年粗鋼產(chǎn)量:1035萬噸(全球排名第41位)。

  • 2024年三季度產(chǎn)量:265萬噸(環(huán)比微增0.7%,同比持平)。

  • 產(chǎn)能利用率:實際產(chǎn)能約1150萬噸/年,但受需求疲軟影響,開工率不足。

2. 未來減產(chǎn)計劃

蒂森克虜伯已宣布大規(guī)模產(chǎn)能縮減

  • 目標產(chǎn)能:從當前的1150萬噸/年降至870-900萬噸/年(降幅約25%)。

  • 實施路徑

    • 關閉德國克魯茲塔爾-艾興(Kreuztal-Eichen)加工基地

    • 剝離合資鋼廠Hüttenwerke Krupp-Mannesmann (HKM) 60%的股份;

    • 優(yōu)化杜伊斯堡(Duisburg)主廠區(qū)生產(chǎn)流程。

  • 時間表:2030年前完成調(diào)整。

3. 近期經(jīng)營表現(xiàn)

  • 2024財年一季度(2025年1-3月)

    • 鋼材銷量180萬噸(環(huán)比下降18.1%);

    • 凈銷售收入21.78億歐元(同比下滑11.0%)。

  • 減產(chǎn)原因:能源成本高企、亞洲低價鋼材沖擊、汽車/機械行業(yè)需求疲軟。

?? 二、鐵礦石來源與供應鏈

蒂森克虜伯的鐵礦石供應呈現(xiàn)多元化與歷史演變特征:

1. 當前主要來源
  • 瑞典Dannemora礦業(yè)公司

    • 簽訂5年期包銷協(xié)議,年供應量20萬噸起步,可選增30萬噸;

    • 礦石經(jīng)鹿特丹港轉運至德國HKM鋼廠(蒂森克虜伯參股40%)。

  • 內(nèi)部合資鋼廠

    • HKM鋼廠(蒂森克虜伯持股60%)自產(chǎn)部分鐵礦石,但規(guī)模有限。

    • 2.
    • 歷史合作與終止項目
  • 巴西淡水河谷(Vale)

    • 2006年簽署15年協(xié)議:年供590萬噸鐵礦石+270萬噸球團礦,用于巴西合資鋼廠CSA(蒂森克虜伯控股);

    • 項目失敗:因成本超支、虧損嚴重,2016年淡水河谷退出CSA,蒂森克虜伯全資持有后尋求出售未果;

    • 現(xiàn)狀:CSA已停產(chǎn),協(xié)議終止。

  • 其他補充來源

    • 歐洲本土采購及現(xiàn)貨市場采購(未披露具體比例)。

?? 三、影響產(chǎn)量與供應鏈的核心挑戰(zhàn)
  1. 能源成本壓力:德國電價居歐洲前列,噸鋼能耗成本占比超30%。

  2. 綠色轉型投入

    • 在建20億歐元氫能直接還原鐵(DRI)項目,擬替代傳統(tǒng)高爐,但資金壓力大;

    • 歐盟碳關稅(CBAM)增加出口成本。

  3. 所有權結構變動

    • 捷克能源巨頭EP集團(Daniel Kretinsky) 已收購鋼鐵部門20%股份,計劃增至50%,未來或影響原料采購策略。

?? 總結維度關鍵信息鋼鐵產(chǎn)量2023年1035萬噸 → 2030年目標降至870萬噸(裁員1.1萬人支撐減產(chǎn))。鐵礦石來源主力:瑞典Dannemora(20-50萬噸/年)+ HKM合資鋼廠自供;歷史巴西項目已終止。核心風險能源成本、綠色轉型壓力、亞洲低價競爭及控股權變更。蒂森克虜伯的鋼鐵業(yè)務正經(jīng)歷結構性收縮,鐵礦石供應從全球化布局轉向歐洲本土化+區(qū)域協(xié)議模式,未來生存能力取決于綠色轉型成效及新股東戰(zhàn)略導向。

(老牌帝國主義的鋼鐵業(yè)快速凋謝!



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